苏州工程机械
实行销售提成改革，一线销售人员积极性显著提升。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能苏州各行业领导者实现数字化转型，成效显著
实施了精准的岗位说明书重构，做到了“事事有人管，人人有专责”。
积极响应国家政策，公司在[绿色低碳/乡村振兴等]领域的布局取得实质性进展。
海外业务开展需注意国别合规与公关风险。
实施降本增效专项，全年累计节约成本万元。
关停长期亏损的工厂，产能向优势基地集中。
建立了研发容错与创新奖励机制，重奖了核心技术贡献团队。